डिसेम्बर १२–१३, २०२५ – यिवेई अटोको २०२६ को वार्षिक रणनीतिक सेमिनार हुबेईको सुइझोउस्थित क्विङशान युन्की होटलमा आयोजना गरिएको थियो। यस कार्यक्रममा कम्पनीको व्यवस्थापन टोली र प्रमुख व्यावसायिक नेताहरू भेला भएका थिए। सेमिनारको उद्देश्य विभागहरूमा सहकार्य अवरोधहरू तोड्नु मात्र नभई टोली पङ्क्तिबद्धतालाई बलियो बनाउनु पनि थियो, जसले यिवेईलाई प्राविधिक नवीनतालाई अगाडि बढाउन र बजार विकास विस्तार गर्न शक्तिशाली प्रेरणा प्रदान गर्यो।
बैठकमा, यीवेई अटोका अध्यक्ष ली होङपेङले उद्घाटन सम्बोधन गर्दै “गति जम्मा गर्ने, विकासलाई सशक्त बनाउने, नयाँ यात्रामा लाग्ने” भन्ने विषयले आगामी वर्षको लागि कम्पनीको अपेक्षा र नयाँ ऊर्जा संक्रमणको बीचमा यसको रणनीतिक रोडम्याप दुवैलाई प्रतिबिम्बित गर्ने कुरा उल्लेख गरे। लीले यस वर्षको रणनीति सम्मेलन दूरदर्शी, अन्तर्दृष्टिपूर्ण र नवीन हुनुपर्छ, सबै यीवेई कर्मचारीहरूको विचारलाई एकीकृत रणनीतिक ढाँचामा एकीकृत गर्ने र कम्पनीको साझा लक्ष्यहरूलाई संयुक्त रूपमा आकार दिन र साकार पार्न खुला संवादलाई प्रोत्साहित गर्ने कुरामा जोड दिए।
त्यसपछि सम्मेलन औपचारिक रिपोर्टिङ सत्रमा सर्यो। कम्पनीको समग्र रणनीतिक ढाँचा र गत वर्षको उद्देश्य र योजनाहरूमा निर्माण अनुरूप, मार्केटिङ सेन्टर, टेक्नोलोजी सेन्टर, डेलिभरी सेन्टर, गुणस्तर विभाग, बिक्री पछिको सेवा विभाग, र यिवेई अटोको सामान्य मामिला विभागले २०२६ को लागि आफ्नो रणनीतिक योजनाहरू पालैपालो प्रस्तुत गरे।
मार्केटिङ
यिवेई अटोका उपाध्यक्ष युआन फेङले विगत एक वर्षमा मार्केटिङ सेन्टरको कार्यसम्पादनको समीक्षा गर्दै कम्पनीको निरन्तर गति र नयाँ ऊर्जा विशेष सवारी साधन क्षेत्रमा मान्यता प्राप्त ब्रान्ड बन्ने लक्ष्यलाई जोड दिए। उनले घरेलु र विदेशी टोलीहरूमा बिक्री परिणामहरूको सारांश प्रस्तुत गरे, टोली विकास र बजार योजनामा रहेको खाडललाई स्वीकार गरे, र अर्को वर्षको रणनीतिलाई मुख्य क्षमताहरू सुदृढ पार्ने, लक्षित बजार वृद्धि, सुधारिएको वित्तीय र बोली व्यवस्थापन, व्यवस्थित प्रतिभा विकास, र नयाँ ऊर्जा विशेष सवारी साधनहरूको लागि नयाँ अनुप्रयोग क्षेत्रहरूमा द्रुत विस्तारमा केन्द्रित रहेको रूपरेखा प्रस्तुत गरे।
च्यानल बिक्री विभाग, सुइझोउ बिक्री विभाग, पूर्ण सवारी साधन बिक्री विभाग, प्रमुख परियोजना विभाग, विदेशी बिक्री विभाग, नियामक मामिला विभाग, र मार्केटिङ व्यवस्थापन विभागका प्रतिवेदनहरू सहित सत्र जारी रह्यो, प्रत्येकले आ-आफ्ना अद्यावधिकहरू र योजनाहरू प्रस्तुत गरे।
च्यानल बिक्री निर्देशक जियाङ गेन्घुआले ग्राहक र च्यानल विकास, व्यापार मोडेल गठन, र टोली क्षमता निर्माणमा गत वर्षको उपलब्धिहरूको सारांश प्रस्तुत गरे। उनले २०२६ को लागि मुख्य लक्ष्यहरू - बिक्री लक्ष्य, ग्राहक वृद्धि, र नयाँ बजार विस्तार - लाई रूपरेखा दिए र सटीक लक्ष्य कार्यान्वयन, नयाँ क्षेत्रहरूको अन्वेषण, र ग्राहक आवश्यकताहरू पूरा गर्न केन्द्रित प्रमुख पहलहरूलाई जोड दिए।
हुबेई शाखाका उपमहाप्रबन्धक ली सियानहोङले सुइझोउ बजारको लागि २०२६ रणनीतिक योजना प्रस्तुत गरे, जसले वर्षको लागि प्रमुख लक्ष्यहरू पुष्टि गर्यो। उनले बजार स्थिति, उत्पादन योजना, र च्यानल विस्तारमा विस्तृत विश्लेषण प्रदान गरे, र बिक्री मोडेल, डेलिभरी र सेवा, र टोली विकासको लागि कार्ययोग्य उपायहरूको रूपरेखा प्रस्तुत गरे।
ओभरसिज बिजनेसका निर्देशक वु झेनहुआले ओभरसिज बजार प्रतिवेदन प्रस्तुत गर्दै मुख्य लक्ष्यहरू प्रस्तुत गरे: युरोपेली बजारमा उपस्थितिलाई गहिरो बनाउने, दायाँ-हात-ड्राइभ बजारहरूमा विस्तार गर्ने, र यस क्षेत्रमा नयाँ ऊर्जा विशेष सवारी साधनहरूको लागि बेन्चमार्क ब्रान्ड स्थापना गर्ने।
अन्य विभागले २०२६ को रणनीतिक प्राथमिकताहरू उल्लेख गरे: प्रमुख परियोजनाहरू सरकारी र स्मार्ट सरसफाइ पहलहरूमा केन्द्रित हुनेछन्; पूर्ण सवारी साधन बिक्रीले प्रमुख क्षेत्रीय बजारहरूलाई गहिरो बनाउनेछ र जवाफदेहितालाई बलियो बनाउनेछ; नियामक मामिलाहरूले सक्रिय रूपमा अनुपालन र बोली लाभहरू सुनिश्चित गर्नेछ; मार्केटिङ व्यवस्थापनले व्यवस्थापन, ब्रान्ड र सेवा पहलहरूलाई अगाडि बढाउनेछ - आगामी वर्षमा कम्पनीको वृद्धिको लागि बलियो जग बसाल्नेछ।
प्रविधि
यीवेई अटोका उपमहाप्रबन्धक तथा प्रमुख इन्जिनियर सिया फुगेनले कम्पनीले “मोमेन्टम जम्मा गर्ने, वृद्धिलाई सशक्त बनाउने” र “नयाँ यात्रा” मा ध्यान केन्द्रित गर्ने बताए। यसले व्यवस्थित रूपमा आठ उत्पादन लाइनहरू विकास गर्ने, अनुसन्धान तथा विकास, स्मार्ट अपग्रेड र मानकीकृत प्लेटफर्महरू अगाडि बढाउनेछ। साथै सरसफाइ सवारी साधनको प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउन एकीकृत “प्रतिभा + संयन्त्र + प्रविधि” प्रणाली निर्माण गर्नेछ।
यीवेई अटोका उपमहाप्रबन्धक वाङ जुन्युआनले कम्पनीले डेलिभरी प्रक्रियाहरू र बुद्धिमानी तालिकालाई अनुकूलन गरेर, व्यापक गुणस्तर मापदण्डहरू स्थापना गरेर, र कुशल डेलिभरी, भरपर्दो गुणस्तर र लचिलो आपूर्ति शृङ्खलाहरू सुनिश्चित गर्न लचिलो आपूर्ति सञ्जाल निर्माण गरेर अन्त-देखि-अन्त उत्पादन डेलिभरी क्षमताहरू बढाउने बताए।
यिवेई अटोका उपमहाप्रबन्धक तथा गुणस्तर विभागका निर्देशक शेङ चेनले २०२६ मा गुणस्तर विभागले गुणस्तर प्रणालीको विकासलाई चरणबद्ध गर्दै, प्रमुख प्रक्रिया नियन्त्रणहरूलाई सुदृढ गर्दै, पूर्ण जीवनचक्र ट्रेसेबिलिटी स्थापना गरेर, आपूर्ति श्रृंखला सहकार्य बढाउने, र समग्र गुणस्तर जागरूकता र उद्यम गुणस्तर मापदण्डहरू सुधार गर्न व्यवस्थित प्रशिक्षण लागू गरेर "ठोस जग, बौद्धिक मार्गदर्शन, अगाडि उत्कृष्टता" को लक्ष्य राखेको बताए।
यिवेई अटोको सामान्य मामिला विभागका प्रमुख फाङ काओक्सियाले भने कि विभागले आन्तरिक सञ्चालनलाई गहिरो बनाउने र बाह्य सम्बन्धहरू विस्तार गर्ने, सरकारी संलग्नता, कर्मचारी हेरचाह र संस्कृति निर्माणलाई टोली एकतालाई सुदृढ पार्न र स्रोत पुल, प्रतिभा इन्जिन र सांस्कृतिक केन्द्रको रूपमा काम गर्ने बताए। बिक्री पछिको सेवा प्रमुख जेङ चुनले बिक्री पछिको सेवालाई ब्रान्ड विश्वास र प्रतिष्ठाको आधारशिला बनाउन सेवा लागत बजेटलाई सुदृढ पार्ने र विशिष्ट त्रुटिहरूको विश्लेषण गर्ने कुरामा जोड दिए।
छलफल
रणनीति बैठकले सहभागीहरूलाई छवटा छलफल समूहमा विभाजन गर्यो। विभागीय प्रतिवेदन पछि, सक्रिय छलफलहरूले कम्पनी विकासको लागि गहिरो सोच र जिम्मेवारी प्रतिबिम्बित गर्यो, आन्तरिक सहकार्यलाई सुदृढ बनायो, र भविष्यको कार्य अनुकूलनको लागि दिशा स्पष्ट पार्यो।
२०२६ को रणनीति सेमिनारले कम्पनीको विकासको लागि स्पष्ट खाका तय गर्यो, टोलीलाई एकताबद्ध गर्यो, र नयाँ ऊर्जा सरसफाइ सवारी साधनहरूको दिशा परिभाषित गर्यो। अध्यक्ष ली होङपेङको भाषणले सबै कर्मचारीहरूलाई प्रेरित गर्यो। अगाडि बढ्दै, यिवेई अटोले यसलाई आन्तरिक सहकार्यलाई गहिरो बनाउन, बजार चुनौतीहरूको सामना गर्न, रणनीतिहरू कार्यान्वयन गर्न र नयाँ वृद्धि कोसेढुङ्गाहरू प्राप्त गर्न सुरुवात बिन्दुको रूपमा प्रयोग गर्नेछ।
पोस्ट समय: डिसेम्बर-२९-२०२५
